張海濤:探究傳統文化數字易經背后 企業家們的管理之道

發布時間:2020-06-16 14:29:59      來源:游金地全媒體采編中心
  這幾年,我們會發現這樣一個有趣的現象,越來越多的企業家、管理者的不再熱衷于總裁班、EMBA類的課程,轉而回歸到中國最古老的易學研究當中,并且開始將易學運用到企業管理中。

 

  “現在仍然有很多人依舊把周易和封建迷信畫等號,但為什么許多企業家,老板,這些社會經歷豐富、高學歷、高智商的人卻在樂此不疲的學習周易呢?因為他們發現了易經里面蘊含著豐富的中國式管理智慧。”數字易經研究學者張海濤老師說道。

 

  靜觀古今中外,凡善為賈者其識必廣;凡善取利者,其智亦高。商以智為本,而智以人為樞,故欲戰略領先者,必先修一國之學,運用國學之智慧達到善思、善行的至高境界。

張海濤:探究傳統文化數字易經背后 企業家們的管理之道

  企業家們所熱衷的管理學課程,其背后真正的核心實質上是用人之道。

 

  “老板們都明白所有業務問題,背后都是管理問題,所有管理的問題,核心都是人的問題,有個企業家在學完數字易經管理學的課程之后,深有感觸說企業管理就應該‘好用人,用好人,用人好’。”張海濤老師說:“什么是‘好用人,用好人,用人好’,作為領導要善于使用人才,才能讓自己從雜事雜務里解脫出來,關注企業的大方向大發展,要充分發揮人才的能力,才能讓企業正向發展,然后才會有用一賢人,則群賢畢至的良好效果。”

 

  知人善用說來簡單,但是卻成為無數企業發展的桎梏。

 

  張海濤老師通過數字易經管理學的課程,總結了3個幾乎所有管理者都會遇見的問題

 

  第一,招聘來的員工薪資要求和能力差距很大,企業的試錯成本越來越高。

 

  第二,高薪獵聘挖來的高級人才,在原來的公司很優秀,然而在自己的公司缺發揮不了才能;

 

  第三,有些人才一開始很優秀,到了后來,反而越發平庸,后勁不足。

 

  “為什么我們把數字易經也當成一門管理學,因為用人不難知人難,管理不難管人難。數字易經解決的企業管理中最關鍵的問題,人的問題。數字易經對人的不同特質做了一種群體性的歸納,學會數字易經這種工具的人,自然會通過綜合分析員工特質,來判定這個員工是否適合自己的公司,適合什么崗位,適合做什么事情。”張海濤老師認為:“學習數字易經,實際上是在學習一種知人的工具和手段。這種手段不僅僅可以用在企業的用人管理上,同時,也可以用在日常的交友,商業的營銷各種方面。”

(來源:游金地全媒體采編中心)

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